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    你知道團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練得到的五大要素嗎? 網(wǎng)站首頁(yè)拓展資訊

    來源:塘廈森林童話親子活動(dòng)體驗(yàn)營(yíng)閱讀:2914

    一、團(tuán)隊(duì):信任當(dāng)先

    現(xiàn)在大家都講團(tuán)隊(duì),而且每個(gè)人也都工作在各種團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,但我認(rèn)為很多團(tuán)隊(duì)往往是有隊(duì)伍,無團(tuán)結(jié)。主要原因是隊(duì)員間缺少相互信任的精神,造成缺少這種精神的原因是沒有一種能讓大家相互信任的有效機(jī)制。在訓(xùn)練中有個(gè)叫“信任背摔”的項(xiàng)目,雖然是一個(gè)極為普通的項(xiàng)目,確能讓我體驗(yàn)到“信任”這兩個(gè)字的背后是什么!那是責(zé)任,是力量,是感動(dòng)和人性。當(dāng)我被捆住雙手,需要筆直地往后倒的時(shí)候,我已經(jīng)對(duì)背后的團(tuán)隊(duì)發(fā)出最為信任的信號(hào),因?yàn)槲抑老旅嬗幸粋€(gè)手拉著手的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)在保護(hù)著我,讓我沒有任何憂慮,我對(duì)他們充滿信心。那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的作為就是一種責(zé)任,手拉手、肩靠肩就是一種讓人信任的機(jī)制。同樣,在日常的生活和工作中,我們一樣會(huì)遇到有關(guān)信任的各種問題,那么,我們是否也可以多多的回想一下,我們?cè)谟?xùn)練時(shí)的表現(xiàn),把訓(xùn)練時(shí)的那種感覺帶到生活和工作中來,給予對(duì)方充分的信任,同時(shí)也做好自己承諾的責(zé)任,這樣,團(tuán)隊(duì)的信任機(jī)制將會(huì)慢慢的建立起來。


    二、團(tuán)隊(duì):溝通是線

    在信息高速傳播的時(shí)代,“順暢溝通”已經(jīng)成為各企事業(yè)單位的生命線,我認(rèn)為日本著名汽車制造商“豐田公司”在這一點(diǎn)上做的非常出色,因?yàn)樗麄兒茉缇蛯?shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存生產(chǎn)”,他們用這種低成本的方式去打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,曾經(jīng)一度使得美國(guó)“通用”和“福特”兩大汽車巨頭喪失市場(chǎng)、面臨危機(jī)。“豐田公司”能做到這一點(diǎn)很不容易,我不得不佩服小日本的聰明和才智,但是他們能做到“零庫(kù)存生產(chǎn)”,是因?yàn)樗麄兇髨F(tuán)隊(duì)的溝通非常順暢和有效,各大零部件廠商和組裝車間,以及市場(chǎng)銷售商之間的溝通和配合非常到位和完美,所以他們實(shí)現(xiàn)了真正的“零庫(kù)存生產(chǎn)”。試想如果有一個(gè)方面出了問題,后果會(huì)是什么?在“孤島求生”這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中,我們團(tuán)隊(duì)完成的并不是很好,有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得總結(jié),我認(rèn)為最大的問題就出在“溝通”上面,隊(duì)員們分別被分成三小組,拿到任務(wù)后沒有重視和其他組的隊(duì)員溝通,而是被自己手頭上一些較小的事情迷惑、沒有認(rèn)清解決問題輕重次序,沒有突破固有的思維定式,還有就是不主動(dòng)出擊只是在那里一味等待救援,導(dǎo)致寶貴時(shí)間流失。雖然過程像是在玩游戲,但我相信項(xiàng)目訓(xùn)練結(jié)束后,我們“團(tuán)結(jié)隊(duì)”每個(gè)隊(duì)員的心理都是刻骨銘心的,如果事情發(fā)生在真實(shí)的環(huán)境下,應(yīng)該是沒有那么多的時(shí)間和提示,所以在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,遇到事情首先應(yīng)該想到和隊(duì)友溝通,商討解決辦法,盡可以打破常規(guī)思維,解決實(shí)際難題。良好的溝通能在團(tuán)隊(duì)中起到“穿針引線”之作用,把大家的心栓在一起,共同克服困難,這樣才能達(dá)到勝利彼岸。


    三、團(tuán)隊(duì):互助直上

    我們社會(huì)發(fā)展至今,每走一步都是踩在前人的肩膀上過來的,而且自己也會(huì)成為后人的肩膀,我把他叫做“互助直上”,如果踩空了或者沒的踩你就上不去。在訓(xùn)練中有個(gè)叫“攀爬天梯”的項(xiàng)目,一定需要隊(duì)友的互相幫助才可以到達(dá)勝利頂峰,讓你覺得互不可缺。這個(gè)項(xiàng)目的原理很簡(jiǎn)單,就是強(qiáng)化我們對(duì)“互相幫助”的理解。但是往往簡(jiǎn)單的東西,在平時(shí)生活和工作中,確不是那么能體會(huì)到的,我們會(huì)被很多因素所干擾,認(rèn)不清對(duì)方究竟是不是在幫助你,或者你覺得幫助別人有沒有必要。我想當(dāng)我們站在“互助共贏”的角度上看事情,問題就簡(jiǎn)單了,也就是說幫助別人等于幫助了自己。從近幾年國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況看,如果能找到一個(gè)讓多方共贏的發(fā)展點(diǎn),你就成功了一半,助人助己,何樂而不為呢?


    四、團(tuán)隊(duì):目標(biāo)一致

    一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有了隊(duì)員間的相互信任、相互幫助和順暢的溝通,我想接下來就是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和步調(diào)問題了,到目前為止,我還沒看到過有那個(gè)團(tuán)隊(duì)是在沒有共同目標(biāo)、步調(diào)混亂的情況下取得成功的。所以,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人物,因?yàn)樗軌虬盐請(qǐng)F(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向,讓隊(duì)員目標(biāo)一致、步調(diào)統(tǒng)一。作為隊(duì)員既要有主動(dòng)參與、奉獻(xiàn)智慧的精神,還要有忍讓精神,必須聽從指揮,和全隊(duì)保持一致。在培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候,我們?nèi)齻€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行了比賽,項(xiàng)目叫做“有軌電車”,即團(tuán)隊(duì)成員全部站在兩條板上,要求同時(shí)起落起左右腳,也就是步調(diào)必須完全一致,如果有一個(gè)人出現(xiàn)不協(xié)調(diào)就停止前進(jìn)了,就要落后。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)當(dāng)然是取得第一,在起點(diǎn)的時(shí)候,我們整裝待發(fā),信心十足,在經(jīng)歷了第三、第二、第一、最后到終點(diǎn)定格在第二名。眼看就要到手的第一,由于團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)了不一致的口號(hào),導(dǎo)致步伐出現(xiàn)混亂,最終遺憾的屈居亞軍,給我和我的隊(duì)友留了一個(gè)深刻的教訓(xùn)。另外“穿越電網(wǎng)、翻墻逃生”兩個(gè)集體項(xiàng)目同樣也是要求合理的利用團(tuán)隊(duì)資源,需要每個(gè)隊(duì)員集體智慧的參與,做到萬無一失才算成功。


    五、團(tuán)隊(duì):個(gè)人成長(zhǎng)好地方

    個(gè)人在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里能得到迅速成長(zhǎng),同樣,一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功也需要每個(gè)隊(duì)員不斷的成長(zhǎng),這是個(gè)相互成長(zhǎng)的過程。在“空中單杠、空中斷橋”兩個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中,雖然鍛煉的是個(gè)人挑戰(zhàn)自我極限,體驗(yàn)顛峰感覺,但是團(tuán)隊(duì)的作用依然明顯,當(dāng)我看到前面的隊(duì)友都勇敢的通過挑戰(zhàn),心理自然會(huì)受到極大的鼓舞,這就是團(tuán)隊(duì)榜樣的作用;還有當(dāng)我站在近十米的高空時(shí),聽到隊(duì)友在為我加油、鼓勵(lì),心理頓時(shí)充滿了力量,接下去也就有勇氣去完成任務(wù)了。我看到隊(duì)里的女生,在大家的鼓勵(lì)下一個(gè)個(gè)都勇敢地完成了任務(wù),心理甚感高興,可以說完成了個(gè)人的超越,同時(shí)也完成了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的超越。