來源：塘廈森林童話親子活動體驗營閱讀：2791
說起企業戶外拓展這種培訓方式，雖不是企業管理的靈單妙藥，至少也是管理者不可或缺的好幫手，有部分人會認為戶外拓展就是旅游或者娛樂活動，如果單純去玩，人們說的最多的就是累或者不累，如果全心去體驗拓展項目，真正有所感悟的時候，那才是拓展真正的意義，戶外拓展訓練好方法!下面就讓我們來認識一下拓展的發展歷程:
團隊戶外拓展訓練早在歐美上世紀40-50年代就已經有了雛形，學習理論已三十多年的歷史。在國外，科學家們從哲學、心理學、生理學角度做了很多研究和闡述，發表了許多論著，體驗學習的理論得到空前的豐富。上世紀90年代初，拓展訓練的概念被引入中國，近幾年來迅速發展，不斷受到推崇，被越來越多的企業列為培訓項目。它可分為兩大類型：一種是以場地式培訓為主的拓展訓練，一種是借助自然環境為主的野外拓展訓練。
挑戰來自于心靈，企業戶外拓展并非體育加娛樂，也不是所謂的"魔鬼訓練"，它需要解決一系列問題。
在今天，知識和技能已成為重要資本，而強烈的進取心、頑強的意志和良好的溝通與合作精神更是一種無形的力量，那么，在什么情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量？如何開發出那些一直潛伏在每個人身上，而人們又未必真正了解的能力和情趣？怎樣才能實現跟他人的良好溝通，并弄清這種溝通能夠深入到什么程度？怎樣有效地消除個人自我中心概念，改變對他人和社會的冷漠心態？
企業戶外拓展訓練的理論依據主要是：努力／放棄（積極／消極）的心理力學模型，以及"體驗、了解、控制、超越"的心理適應規律。其基本原理為：通過戶外體驗活動中的情景設置，使參加者充分體驗他們所經歷的各種情緒，尤其是負面情緒，從而深入了解自身（或團隊）面臨某一外界刺激時的心理反應和后果，進而學會控制，實現超越。與以往訓練不同的是，它采用現代流行的戶外體驗式培訓方式，主要培養參加者的合作意識、團隊意識，并使他們在體驗中真切感受突破平凡、戰勝自己的膽量與勇氣，感受成功的秘訣：失敗一次，再來一次……它告訴人們，絕不能輕言放棄，任何時候都要相信自己，戰勝自我。
有人說，戶外拓展訓練是玩中有訓，訓中有趣。但對拓展訓練機構來說，要真正做到這一點并不容易，每一次訓練都必須量身定做，精心設計。一般每接到一次業務，首先要和對方人事部門溝通，了解參訓人員的年齡、學歷、職業背景、個人及其團隊存在的問題等等，然后量身定做，設計相應的訓練項目。參訓的員工仿佛接受了一次心靈的洗禮，大家普遍反映，通過訓練，他們的心拉近了，相互合作的信心更足了。
